以前的企业一旦缺人，第一个想到的办法就是到人才市场上去招聘。可是现在的企业发现真正的人才并不去人才市场。在人才市场找工作的人大多数没有多少才能，最多也只能算是一个普工。 　　为什么人才市场没有好人才呢?因为优秀人才是社会最稀缺的资源，所以他们用不着到人才市场去找工作。即使他们因为个人原因辞职，也会被同行业抢走。更何…

　　与导师制不能坚守的问题不同，轮岗制在很多国内企业中出现的问题则是有点“动机不纯”。“国内实行轮岗制的企业中有95%在第一意识里都没有把它当做人才培养方式，而是一种被动式的方式，是业务导向的。做轮岗并不是为了培养管理人才，而是因为业务需要。”凯洛格咨询资深副总裁、董事合伙人王 说。 　　很多企业都遇到这样的问题，比如…

　　Mike 终于决定放弃自己跨国公司中国区财务总监的职务，到了一家国内知名国企的非洲市场担任财务总监。这步朋友不太理解的棋，是Mike经过深思熟虑才落子的。 　　“年薪比原来公司要高出不少，海外补贴是年薪的80%，由于是去发展中国家，再另加70%的补贴，整体薪酬相当于原来薪水的3倍。如果结婚了可以带爱人过去，还可以加…

中国涂料产业虽产量领先却面临人均消费低、环保技术不足等挑战，需强化创新与管理应对国际竞争。通过科技研发、人才培养和产学研结合，涂料行业有望提升国际影响力，实现从量到质的跨越发展。

文章指出当前人才选拔仍沿用科举模式，缺乏基层经验导致矛盾积压，必须推动用人机制变革，通过体制改革打破人才交流壁垒，从制度层面杜绝带病提拔，实现科学用人。

深圳人才政策因侧重高层次人才引发争议，暴露人才管理行政化问题。文章指出决策机制缺乏民主性与专业评价体系缺失是核心症结，需通过完善决策流程和转变政府职能实现人才管理科学化。

大范围提高工资需平衡行业差异与企业能力，中小企业面临融资难、税负重等多重压力，调资政策需通过差别化减免税、社会保障改革等手段减少负面影响，避免贫富差距扩大。

研究显示适度员工离职能为企业带来信息共享、品牌提升和创新活力，但需平衡流动率。设计师跳槽可增强竞争对手情报获取，离职员工仍可成为品牌传播纽带，合理管理离职人才对企业长远发展具有积极意义。

文章揭示当代大学生就业观念转变，基层岗位成为新选择，专家呼吁加强实践教育与职业规划指导，推动高等教育与社会需求接轨。

麦当劳中国宣布计划招聘5万名员工并加大培训投入，应对快餐行业人才短缺问题。专家指出，企业扩张需重视人才培养与留任，麦当劳通过汉堡大学等计划提升运营人才专业能力，助力行业可持续发展。