人才盘点重要吗？
非常重要。如果你不知道企业中，哪些是比较好的人，你就不能用好人。你不能把合适的人放在合适的位置上，你的组织一定会出现大的麻烦。 所以人才盘点，是一场必须打赢的仗。
什么是人才盘点？
以前的企业都是盘资产，为什么越来越多的企业重视人才盘点？是因为老板都已经认识到，人才是公司最重要的资产。业务很重要，但业务都是人做出来的，所以需要盘点人，要关注人。
所以，人才盘点就是通过对人才识别和分类，进而将合适的人放在合适的岗位上，从而促进业务的发展。
人才盘点到底盘什么？
1、–衡量员工的业绩产出
2、能力–了解现任岗位的胜任度
3、潜力–评估员工未来的发展潜质
4、价值观–衡量核心人才的底线要求
通常人才盘点主要涉及到这四个维度，具体盘点哪些需根据企业开展人才盘点的目的来确定
比如：如果是为了衡量组织的人岗匹配度，盘点内容主要为员工能力素质，如果为了人才的培养与发展，关注重点则在潜力和价值观上
人才盘点怎么盘？
基本流程：分析组织现状→开展人才盘点→召开盘点会议→拟定行动计划→跟踪实施效果
人才盘点的6大误区
✖️为了盘点而盘点，没从公司的战略层面出发
✖️公司高层对人才盘点的支持力度不够
✖️人才盘点就是开个会讨论一下
✖️人才盘点为人力资源部闭门造车
✖️开放度不够
✖️对盘点的结果不跟踪
人才盘点工具
项目规划：梳理岗位，确定岗位晋升通道
人才测评：胜任力测评、360评价、九宫格、绩效矩阵分析
培养机制：培养计划、360评价、绩效分析、访谈法
晋升梯队：排序分析、对比分析
最后给大家分享《人才盘点表格工具》，包含详解ppt以及实用excel表。